O banco de horas pode ser uma ferramenta importante para administrar variações da jornada. O problema começa quando o saldo cresce sem que a empresa tenha clareza sobre sua origem, tendência e compensação. Nesse cenário, saber apenas quantas horas estão acumuladas não é suficiente. A gestão precisa entender por que elas estão se acumulando e…
Quando a inteligência artificial e a automação reduzem o tempo de uma atividade, a operação passa a trabalhar com uma nova relação entre esforço, capacidade e resultado. Esse ganho pode ser relevante, mas não se converte automaticamente em eficiência operacional em cobrança. Se a produtividade mudou, as referências usadas para planejar a operação também precisam…
Agentes ocupados, discadores ativos e mailings em circulação durante todo o dia podem transmitir a sensação de produtividade. Mas volume de atividade não significa, necessariamente, eficiência. Em uma operação de cobrança, o resultado depende de como pessoas, tecnologia e capacidade são transformadas em recuperação. Duas equipes podem realizar volumes semelhantes de contatos e apresentar custos…
Quando um profissional precisa criar uma reunião fictícia para conseguir executar suas tarefas, o problema não está apenas na agenda. Está na forma como o trabalho é organizado, acompanhado e priorizado. Uma matéria do Valor Econômico mostrou que funcionários têm bloqueado horários com compromissos inexistentes para abrir espaço para o “trabalho de verdade”. O dia…
Em operações de atendimento ao cliente, produtividade e qualidade precisam caminhar junto com bem-estar. E é justamente por isso que as pausas ergonômicas ganham tanta importância dentro de call centers e centrais de atendimento. Seja bem-vindo ao Blog da Meeta, e boa leitura! Em ambientes onde os operadores passam horas em atendimento contínuo, lidando com…
