Saber se uma equipe está ocupada é relativamente simples. Mais difícil é entender como o tempo está sendo utilizado, quais atividades contribuem para o resultado e onde existem desequilíbrios na distribuição do trabalho. É esse o papel de uma gestão de produtividade baseada em dados: transformar informações sobre atividades, tempo e recursos em decisões sobre…
Uma operação pode estar ocupada o dia inteiro e, ainda assim, utilizar mal seus recursos. Um grande volume de atividade e equipes trabalhando no limite não significam automaticamente eficiência. Eficiência operacional está relacionada à forma como pessoas, tecnologia, tempo e recursos são utilizados para gerar melhores resultados, com menor desperdício e maior previsibilidade. O que…
Registrar entrada e saída é fundamental. Mas, em operações com muitos colaboradores, diferentes escalas e horas extras recorrentes, saber o que aconteceu pode não ser suficiente. A gestão de jornada acrescenta uma camada de controle sobre esses registros. Ela conecta escala, horas trabalhadas, aprovações, banco de horas, intervalos e outras regras para que a empresa…
Quando processos importantes dependem de planilhas, tarefas manuais ou sistemas desconectados, a tecnologia pode se tornar parte do problema. Uma fábrica de software desenvolve soluções sob medida para automatizar processos, integrar plataformas, organizar dados e criar aplicações adaptadas às necessidades específicas de uma empresa. O que é uma fábrica de software? Uma fábrica de software…
Registrar corretamente quando uma jornada termina e quando a próxima começa é fundamental. Mas existe uma diferença importante entre registrar o que aconteceu e impedir que um desvio aconteça. Imagine um colaborador que encerra sua jornada às 23h e inicia novamente às 7h do dia seguinte. O sistema de ponto pode registrar corretamente os dois…
